У нас пока нет вакцины, которая могла бы помочь защитить людей от заражения COVID-19. Однако, как только будет доказано, что вакцина безопасна и эффективна, перед правительствами, промышленностью и поставщиками медицинских услуг встанет серьезная задача выяснить, как распределить вакцину справедливо и эффективно.
Джулия Суонн, профессор кафедры промышленной и системной инженерии Фиттса в Университете Северной Каролины, разработала математические модели для системы здравоохранения, которые сделают цепочки поставок более эффективными, действенными и справедливыми.
Сценарий 1. Вакцин достаточно, и надо решить, как эффективно распределить 300 миллионов доз. Задача - ввести их как можно большему числу людей, как можно быстрее.
При таком сценарии главное - сделать вакцину географически доступной. Здесь все просто:
Препарат поступает в крупные логистические центры и распределяется из них «по точкам». Здесь главное – чтобы были готовы множество типов поставщиков медицинских услуг: врачи первичной медико-санитарной помощи, врачи – узкие специалисты, персонал федеральных клиник, больниц, домов престарелых, аптеки, частные клиники, рабочие места, тюрьмы, военные базы, школы – все места, где бывают люди.
Второй момент: вакцина должна быть доступной по цене.
Третий: постоянное информирование людей о том, почему они должны получить вакцину и как они могут это сделать.
Сценарий 2. Сначала вакцины будет недостаточно для всех, то есть ее придется распространять по мере поступления. Как эффективно распределять вакцину? Что входит в решение о том, как мы определяем приоритетность доступа к вакцинам COVID-19?
Решение за группой медицинских экспертов, которая дает научно обоснованные рекомендации: кто в группе риска и почему. Определить целевые группы и распределять препарат пропорционально.
Мы можем думать о проблемах с точки зрения наших целей, которые в данном случае могут включать
эффективность (скорость),
эффективность (предотвращение смертей),
справедливость по отношению к населению.
В общественном здравоохранении равенство может быть определено различными способами, в том числе географически (городские и сельские районы) или по численности населения (пропорционально).
Компьютерные модели могут многое сделать для обеспечения справедливого распределения вакцин. Одна из действительно важных ролей заключается в том, чтобы спрогнозировать воздействие различных сценариев или стратегий вакцинации:
если вакцины ограничены, то каково воздействие вакцинации основных работников или тех, кто может взаимодействовать с уязвимой группой (например, работники домов престарелых);
если существует группа с более низким непосредственным риском (например, дети), которая имеет значительный контакт с людьми из группы риска (родители или бабушки и дедушки), каков будет эффект вакцинации их;
если вакцина требует двух доз или иммунитет ослабевает через некоторое время, какие стратегии могут предотвратить большинство госпитализаций и смертей?
Это лишь несколько примеров множества различных решений, в которых люди могли бы получить помощь с помощью компьютерных моделей.
Система вакцинации во многом похожа на систему распространения продуктов Coca-Cola. Компания Coca-Cola Company (TCC) не обязательно знает, сколько бутылок находится в конкретном магазине, или когда продукт покупается потребителем, или когда место отсутствует на складе. Если создана информационная система и налажено сотрудничество, то они узнают об этом благодаря обмену данными. Например, Walmart или Publix могут обмениваться информацией с TCC, который затем может использовать эту информацию для принятия решений о производстве, распределении, распределении, рекламных кампаниях и т. д.
Государства должны инвестировать сейчас в информационные системы, которые могут показать, где находится вакцина, кто был вакцинирован и сколько осталось вакцин. Это особенно важно, учитывая тот факт, что это вакцина для нового класса вирусов, и мы хотим тщательно отслеживать безопасность.
Элемент не найден